Ada yang berbeda pada tanggal 20 – 21 Juli 2017. Jika biasanya Board of Director , Division dan Department Head berkumpul untuk meeting, kali ini semua berkumpul untuk training management tools.

Selama dua hari, para leaders Mega Perintis berkumpul dan mengupas berbagai management model mulai dari Porter’s Five Forces, Market-Driven Organisation, SWOT Analysis, The Value Chain, Kotler’s 4P, Kaizen, Root Cause.

Wah, serasa kuliah Magister Management ya… Materi kuliah 2 tahun di MM, berhasil disampaikan oleh Afat Adinata (CEO Mega Perintis) secara singkat, padat, jelas selama dua hari training.

Supaya peserta dapat memahami implementasi teori dalam pekerjaan, training dilakukan dalam kelompok dengan metode diskusi studi kasus serta presentasi.

Di akhir training, seperti biasa ada pemilihan peserta terbaik yang jatuh kepada Pak Budiman.