Pagi hari, pukul 08.00 ruang meeting “Passion” sudah dipenuhi oleh para Section dan Dept. Head untuk mengikuti Improvement Management Training yang akan dibawakan oleh Ibu Rindang.
Improvement Management ini menjadi salah satu nilai dalam sikap mental Mega Perintis Grup (SPIRIT). Training ini mendiskusikan tentang prinsip Kaizen. Kaizen ini berati perubahan yang lebih baik dan berkesinambungan. Lalu, bagaimana cara mengimplementasikan Kaizen dalam lingkungan kantor? Inilah yang harus diperhatikan. Tahapannya adalah menemukan permasalahannya dulu. Dalam implementasi Kaizen ini terdapat tiga hal yang sering ditemui yaitu; Muri atau kelebihan beban kerja; Mura atau ketidakteraturan beban kerja yang tidak merata; Muda atau hal yang tidak memberikan nilai tambah.
Muda inilah yang menjadi concern oleh Ibu Rindang. Peserta kemudian mengisi participant’s manual dengan hal-hal yang tidak memberikan nilai tambah pada kerjaan mereka di divisi/ departemen mereka masing-masing. Setelah mereka mengisi lembar kerja, mereka baru menyadari ada beberapa hal yang sebenarnya tidak perlu dilakukan/ menghambat pekerjaan mereka.
Hal inilah yang menjadi latar belakang perusahaan untuk membuat Improvement Management Contest Pemalang (IM Contest) kontes ini mendorong para karyawan Pemalang untuk mengeluarkan ide-ide terbaiknya untuk memperbaiki proses kerja mereka, sehingga outputnya semakin bagus.
IM Contest ini berhadiah sebagai berikut
| Uang Tunai | Online Cash Voucher (80%) | ||
| Juara 1 | 1,500,000 | 1,500,000 | |
| Juara 2 | 1,000,000 | 1,000,000 | |
| Juara 3 | 750,000 | 750,000 | |
| Selain hadiah uang cash dan voucher, Juara 1, 2, 3 akan diundang ke Jakarta untuk mengikuti Rakornas. | |||
Untuk yang Head Office, gak usah sedih. IM Contest ini pun akan diberlakukan di Head Office, tapi tahun depan :p
Jadi, siapkan ide-ide terbaikmu. Siapa tahu kamu menjadi pemenangnya \o/